要想真正做好安全工作，并非易事，这需要企业从干部到职工，全员过“五关”！

一、安全意识关

安全意识是安全生产的第一关，人的意识决定行为。所以，只有具有高度的“我要安全”的思想意识，来源内心的自觉主动，才能确保每个生产环节的安全。

要加大安全思想教育，开展多种安全活动，营造“人人要安全”的浓厚氛围，使每个人都树立起“我要安全”的意识，这样才能做好安全生产工作。

二、安全知识关

单凭美好的愿望，安全生产是干不好的，我们必须掌握相关的知识，了解公共安全知识，了解企业岗位的专业知识，了解所使用的工具、设备的性能结构、工艺流程，掌握其操作要领和故障处理方法。

掌握安全知识是安全生产的前提，只有过了知识关，才能做到在生产中安全操控。

三、安全操作关

有了良好的安全意识和相关知识，还需要精湛的操控技能，这是生产安全的关键，是安全生产必不可少的硬件。

随着科学技术的发展，生产工艺和设备不断更新改变，一次小小的误操作就可能使整个系统趋于瘫痪。因此，这就需要人人要过操作关。

我们要不断掌控新的生产工艺和设备操控技能，通过专业培训，开展事故演练，积累实践经验，来提升自身的综合素质。

生产操控要严格遵照操作规程，要人人具备娴熟的操作技能，同时自觉地按章指挥、安全操作，这样才能变被动为主动，从“要我安全”转化为“我要安全”、“我会安全”。

四、设备维护关

有了良好的安全意识和相关知识，还需要精湛的操控技能，这是生产安全的关键，是安全生产必不可少的硬件。

随着科学技术的发展，生产工艺和设备不断更新改变，一次小小的误操作就可能使整个系统趋于瘫痪。因此，这就需要人人要过操作关。

我们要不断掌控新的生产工艺和设备操控技能，通过专业培训，开展事故演练，积累实践经验，来提升自身的综合素质。

生产操控要严格遵照操作规程，要人人具备娴熟的操作技能，同时自觉地按章指挥、安全操作，这样才能变被动为主动，从“要我安全”转化为“我要安全”、“我会安全”。

五、应急处置关

企业生产千变万化，会不时出现一些紧急突发情况。这就需要企业全员增强紧急情况下，处理事故故障的能力，做到未雨绸缪，防患于未然。

应急处置能力，需要完善应急预案，加大培训力度和演练力度，遇到紧急情况，企业干部职工能够正确处置，而不是凭借经验和习惯来进行操作补救。假如没有预案，不按规程操作，就会给隐患以可乘之机，酿成二次事故。

所以，企业的干部职工一定要在应急处置上技能过关，才能保证紧急情况，临阵不乱，果断有序、正确处置，把损失减少到最低。

“安全五关”环环相扣，从安全意识的树立，到安全知识的掌控、操作，再到设备的维护保养和应急处置，缺一不可，任何一关过不了都不行。

所以，企业全员都要以过“安全五关”为目标，只有这样企业生产才能安全运行。