要想真正做好安全工作,并非易事,这需要企业从干部到职工,全员过“五关”!

一、安全意识关


安全意识是安全生产的第一关,人的意识决定行为。所以,只有具有高度的“我要安全”的思想意识,来源内心的自觉主动,才能确保每个生产环节的安全。

要加大安全思想教育,开展多种安全活动,营造“人人要安全”的浓厚氛围,使每个人都树立起“我要安全”的意识,这样才能做好安全生产工作。


二、安全知识关


单凭美好的愿望,安全生产是干不好的,我们必须掌握相关的知识,了解公共安全知识,了解企业岗位的专业知识,了解所使用的工具、设备的性能结构、工艺流程,掌握其操作要领和故障处理方法。

掌握安全知识是安全生产的前提,只有过了知识关,才能做到在生产中安全操控。


三、安全操作关

有了良好的安全意识和相关知识,还需要精湛的操控技能,这是生产安全的关键,是安全生产必不可少的硬件。

随着科学技术的发展,生产工艺和设备不断更新改变,一次小小的误操作就可能使整个系统趋于瘫痪。因此,这就需要人人要过操作关。

我们要不断掌控新的生产工艺和设备操控技能,通过专业培训,开展事故演练,积累实践经验,来提升自身的综合素质。

生产操控要严格遵照操作规程,要人人具备娴熟的操作技能,同时自觉地按章指挥、安全操作,这样才能变被动为主动,从“要我安全”转化为“我要安全”、“我会安全”。


四、设备维护关


有了良好的安全意识和相关知识,还需要精湛的操控技能,这是生产安全的关键,是安全生产必不可少的硬件。

随着科学技术的发展,生产工艺和设备不断更新改变,一次小小的误操作就可能使整个系统趋于瘫痪。因此,这就需要人人要过操作关。

我们要不断掌控新的生产工艺和设备操控技能,通过专业培训,开展事故演练,积累实践经验,来提升自身的综合素质。

生产操控要严格遵照操作规程,要人人具备娴熟的操作技能,同时自觉地按章指挥、安全操作,这样才能变被动为主动,从“要我安全”转化为“我要安全”、“我会安全”。


五、应急处置关


企业生产千变万化,会不时出现一些紧急突发情况。这就需要企业全员增强紧急情况下,处理事故故障的能力,做到未雨绸缪,防患于未然。

应急处置能力,需要完善应急预案,加大培训力度和演练力度,遇到紧急情况,企业干部职工能够正确处置,而不是凭借经验和习惯来进行操作补救。假如没有预案,不按规程操作,就会给隐患以可乘之机,酿成二次事故。

所以,企业的干部职工一定要在应急处置上技能过关,才能保证紧急情况,临阵不乱,果断有序、正确处置,把损失减少到最低。


“安全五关”环环相扣,从安全意识的树立,到安全知识的掌控、操作,再到设备的维护保养和应急处置,缺一不可,任何一关过不了都不行。

所以,企业全员都要以过“安全五关”为目标,只有这样企业生产才能安全运行。